Duurzame inzetbaarheid: de sleutel tot een succesvolle organisatie

In een snel veranderende arbeidsmarkt is de duurzame inzetbaarheid van je werknemers een belangrijk onderdeel van je rol als werkgever geworden. Maar wat houdt dit precies in? Hoe zorg je ervoor dat werknemers duurzaam inzetbaar zijn? En hoe kun je de duurzame inzetbaarheid vergroten? In dit artikel beantwoorden we deze vragen en ontdek je hoe dit bijdraagt aan een succesvolle organisatie.

Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van je werknemers om productief en betrokken te blijven bij hun eigen loopbaan. Het gaat om het bezitten en behouden van vaardigheden, motivatie en gezondheid om je werk te kunnen doen. Duurzame inzetbaarheid draait ook om het creëren van een veerkrachtige en gezonde werkomgeving waarin werknemers zich kunnen ontwikkelen en bijdragen aan de doelen van de organisatie.

Belangrijke onderwerpen binnen duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid omvat verschillende onderwerpen die je het liefst in samenhang uitvoert. Zo ontwikkel je een samenhangende aanpak. We zetten de vijf belangrijkste onderwerpen op een rij:

1 | Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling
Creëer mogelijkheden voor werknemers om nieuwe vaardigheden aan te leren en hun kennis te vergroten. Denk aan ontwikkelpaden, trainingsprogramma’s en opleidingen.

2 | Aanbieden van carrièremogelijkheden
Creëer groeipaden binnen je organisatie. Het is belangrijk dat je werknemers perspectief kunt bieden. Waar kan de werknemer naartoe groeien?

3 | Bevorderen van een goede werk-privébalans
Zorg ervoor dat je werknemers hun professionele en persoonlijke leven goed met elkaar kunnen combineren. Biedt zowel structuur als flexibiliteit.

4 | Creëren van een positieve, inclusieve en gezonde werkomgeving
Bevorder een werkcultuur die diversiteit en inclusiviteit waardeert en de fysieke en mentale gezondheid van werknemers ondersteunt.

5 | Ondersteunen van fysiek en mentaal welzijn
Beschikken je werknemers over de juiste middelen en ondersteuning om hun werk goed te kunnen uitvoeren? Ben je op hoogte van hun wensen?

Hoe verbeter je de duurzame inzetbaarheid van werknemers?
Er zijn diverse strategieën om te werken aan de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Die klinken wellicht heel logisch, maar te vaak is er nog te weinig aandacht voor. Enkele strategieën zijn:

- Training en ontwikkeling
Bied online cursussen en trainingsprogramma's aan waar werknemers nieuwe vaardigheden kunnen leren en hun kennis kunnen uitbreiden. Een online academie biedt een uitgebreide oplossing met leeractiviteiten en de mogelijkheid om de vaardigheden van werknemers te verbeteren en te meten. Tegenwoordig zijn en kant-en klare platforms beschikbaar waardoor je niet zelf hoeft te investeren in de ontwikkeling van trainingsprogramma’s.

- Gezonde werkomgeving
Creëer een werkplek die het fysieke en mentale welzijn van werknemers bevordert. Denk hierbij niet alleen aan de werkplek, machines, gereedschappen of het bureau, maar kijk ook naar flexibele werktijden, mogelijkheden voor remote werken en een gezonde werkruimte. Deze worden steeds vaker genoemd door werknemers als zij worden gevraagd naar de ingrediënten voor een gezonde werkomgeving.

- Regelmatige gesprekken en feedback
Ga eens na hoe vaak neem je de tijd voor een goed gesprek? Voer regelmatig gesprekken met werknemers, waardeer hun feedback en betrek hen bij besluitvormingsprocessen. Dit verhoogt de betrokkenheid.

- Talentmanagement en loopbaanbegeleiding
Hebben jullie al op rij welke werknemers welk potentieel hebben? Identificeer het potentieel van werknemers en bied groeimogelijkheden binnen je organisatie aan. Dit motiveert werknemers.

Duurzame inzetbaarheid: langetermijnsucces van je organisatie
Door te focussen op persoonlijke ontwikkeling, carrièremogelijkheden, werk-privébalans en een gezonde werkomgeving, werk je aan een veerkrachtige organisatie met betrokken werknemers. Investeren in de duurzame inzetbaarheid verhoogt niet alleen de productiviteit van werknemers, maar heeft een sterk effect op de prestaties van uw organisatie.